昨日の学習計画で、テスト対策コースのスケジュールをざっくりたてたので、今回はPMBOKガイド解説コースの学習計画をたてることとする。

 

今回も、目次を表示して全体を俯瞰しようとする。

全体で8章あって、章内で約5レッスンごとにミニテストがあるようだ。※カバー画像は、第1章のレッスン5終了後に受けたもの。

 

目次ちょっと分かりづらいので、今回もテキスト起こしすることとする。


【第1章 プロジェクトマネジメントと PMBOK(R)ガイド】
<1>
・レッスン1 – プロジェクトという環境
・レッスン2 – プロジェクトマネジメントの発達と PMBOK
・レッスン3 – プロジェクトとは何か
・レッスン4 – PMBOK(R)ガイドの目的
・レッスン5 – プロジェクトの運営環境
・テスト – 第1章レッスン1〜5の確認テスト
ーーー
<2>
・レッスン6 – マネジメント業務の相互関係
・レッスン7 – プロジェクト・マネジャーの役割
・レッスン8 – 10の知識エリア
・レッスン9 – 5つのプロセス群
・レッスン10 – プロジェクト・ライフサイクルと関連文書
・トピックス – アジャイル型開発手法と PMBOK(R)ガイド第6版
・テスト – 第1章レッスン6〜10の確認テスト
・エクササイズ – 第1章のエクササイズ
ーーーーーーーーー

【第2章 PMBOK(R)ガイド第6版の概要】
<3>
・レッスン1 – プロセス群と知識エリア
・レッスン2 – プロジェクト統合マネジメント
・レッスン3 – プロジェクト・スコープ・マネジメント
・レッスン4 – プロジェクト・スケジュール・マネジメント
・レッスン5 – プロジェクト・コスト・マネジメント
・レッスン6 – プロジェクト品質マネジメント
・テスト – 第2章レッスン1〜6の確認テスト
ーーー
<4>
・レッスン7 – プロジェクト資源マネジメント
・レッスン8 – プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント
・レッスン9 – プロジェクト・リスク・マネジメント
・レッスン10 – プロジェクト調達マネジメント
・レッスン11 – プロジェクト・ステークホルダー・マネジメント
・テスト – 第2章レッスン7〜 11 の確認テスト
・エクササイズ – 第2章のエクササイズ
ーーーーーーーーー

【第3章 プロジェクトの立上げプロセス群】
<5>
・レッスン1 – プロジェクトの立上げ
・レッスン2 – プロジェクト憲章の作成( 4.1 )
・・レッスン3 – ステークホルダーの特定( 13.1 )
・テスト – 第3章レッスン1〜3の確認テスト
・エクササイズ – 第3章のエクササイズ
ーーーーーーーーー

【第4章 プロジェクトの計画プロセス群(1)〜統合、スコープ、スケジュール、コスト に関する計画〜】
<6>
・レッスン1 – プロジェクトの計画
・レッスン2 – プロジェクトマネジメント計画書の作成( 4.2 )
・レッスン3 – スコープ・マネジメントの計画( 5.1 )
・レッスン4 – 要求事項の収集( 5.2 )
・レッスン5 – スコープの定義 ( 5.3 )
・テスト – 第4章レッスン1〜5の確認テスト
ーーー
<7>
・レッスン6 – WBSの作成( 5.4 )
・レッスン7 – スケジュール・マネジメントの計画( 6.1 )
・レッスン8 – アクティビティの定義( 6.2 )
・レッスン9 – アクティビティの順序設定( 6.3 )
・レッスン10 – アクティビティ所要期間の見積り( 6.4 )
・テスト – 第4章レッスン6〜 10 の確認テスト
ーーー
<8>
・レッスン11 – スケジュールの作成( 6.5 )
・レッスン12 – コスト・マネジメントの計画( 7.1 )
・レッスン13 – コストの見積り( 7.2 )
・レッスン14 – 予算の設定( 7.3 )
・テスト – 第4章レッスン11〜 14 の確認テスト
・エクササイズ – 第4章のエクササイズ
ーーーーーーーーー

【第5章 プロジェクトの計画プロセス群(2)〜資源、コミュニケーション、リスク、品質、調達に関する計画〜】
<9>
・レッスン1 – 品質マネジメントの計画( 8.1 )
・レッスン2 – 資源マネジメントの計画( 9.1 )
・レッスン3 – アクティビティ資源の見積り( 9.2 )
・レッスン4 – コミュニケーション・マネジメントの計画( 10.1 )
・レッスン5 – リスク・マネジメントの計画( 11.1 )
・レッスン6 – リスクの特定( 11.2 )
・テスト – 第5章レッスン1〜6の確認テスト
ーーー
<10>
・レッスン7 – リスクの定性的分析( 11.3 )
・レッスン8 – リスクの定量的分析( 11.4 )
・レッスン9 – リスク対応の計画( 11.5 )
・レッスン10 – 調達マネジメントの計画( 12.1 )
・レッスン11 – ステークホルダー・エンゲージメントの計画( 13.2 )
・テスト – 第5章レッスン7〜11の確認テスト
・エクササイズ – 第5章のエクササイズ
ーーーーーーーーー

【第6章 プロジェクトの実行プロセス群】
<11>
・レッスン1 – プロジェクトの実行
・レッスン2 – プロジェクト作業の指揮・マネジメント( 4.3 )
・レッスン3 – プロジェクト知識のマネジメント( 4.4 )
・レッスン4 – 品質のマネジメント( 8.2 )
・レッスン5 – 資源の獲得( 9.3 )
・レッスン6 – チームの育成( 9.4 )
・テスト – 第6章レッスン1〜6の確認テスト
ーーー
<12>
・レッスン7 – チームのマネジメント( 9.5 )
・レッスン8 – コミュニケーションのマネジメント( 10.2 )
・レッスン9 – リスク対応策の実行( 11.6 )
・レッスン10 – 調達の実行( 12.2 )
・レッスン11 – ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメント( 13.3 )
・テスト – 第6章レッスン7〜11 の確認テスト
・エクササイズ – 第6章のエクササイズ
ーーーーーーーーー

【第7章 プロジェクトの監視・コントロール・プロセス群】
<13>
・レッスン1 – プロジェクトの監視・コントロール
・レッスン2 – プロジェクト作業の監視・コントロール( 4.5 )
・レッスン3 – 統合変更管理( 4.6 )
・レッスン4 – スコープの妥当性確認( 5.5 )
・レッスン5 – スコープのコントロール( 5.6 )
・レッスン6 – スケジュールのコントロール( 6.6 )
・テスト – 第7章レッスン1〜6の確認テスト
ーーー
<14>
・レッスン7 – コストのコントロール( 7.4 )
・レッスン8 – 品質のコントロール( 8.3 )
・レッスン9 – 資源のコントロール( 9.6 )
・レッスン10 – コミュニケーションの監視( 10.3 )
・レッスン11 – リスクの監視( 11.7 )
・レッスン12 – 調達のコントロール( 12.3 )
・レッスン13 – ステークホルダー・エンゲージメントの監視( 13.4 )
・テスト – 第7章レッスン7〜 13 の確認テスト
・エクササイズ – 第7章のエクササイズ
ーーーーーーーーー

【第8章 プロジェクトの終結プロセス群】
<15>
・レッスン1 – プロジェクトの終結
・レッスン2 – プロジェクトやフェーズの終結( 4.7 )
・テスト – 第8章レッスン1〜2の確認テスト
・エクササイズ – 第8章のエクササイズ
ーーーーーーーーー

 

小テストを区切りに分割すると、15区分となる。1日分の学習量として適切なんじゃなかろうか。3回転させても、45日で完結する。いいんじゃなかろか。

 

てか本当は、このコースやった後に、テスト対策コースやるのがいい気がしてきた。うーむ。

 

あとでスケジュールもう一度考え直してみよう。

 

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